Wspieramy liderów, ekspertów, specjalistów i organizacje w odkrywaniu tego, co wzmacnia efektywność, zaangażowanie i satysfakcję z pracy. Łączymy certyfikowane narzędzia psychometryczne z coachingiem, aby zamieniać wgląd w konkretne i trwałe działania.
Wyobraź sobie świat pracy, w którym rozwój idzie w parze z równowagą, a sukces organizacji wspiera się na sile i dobrostanie ludzi. Właśnie taki świat chcemy współtworzyć.
Łączymy rzetelne badania psychometryczne i business coaching, by wspierać trafniejsze decyzje zawodowe, świadomy rozwój, większą sprawczość i energię do działania.
Rozwój zawodowy nie zaczyna się od gotowych odpowiedzi. Zaczyna się od trafnego rozpoznania tego, co wpływa na sposób, w jaki działasz, komunikujesz się, podejmujesz decyzje i budujesz relacje w pracy.
Nasz proces opiera się na trzech krokach:
Zaczynamy od rozmowy i doboru właściwej formy wsparcia. W zależności od celu korzystamy z certyfikowanych narzędzi, które pomagają lepiej rozumieć osobowość, inteligencję emocjonalną, dobrostan i wyzwania zawodowe.
Wynik nie jest etykietą ani oceną. Podczas pogłębionej konsultacji omawiamy raport w kontekście Twojej roli, wyzwań i celów. Łączymy dane z tym, co naprawdę dzieje się w Twojej codziennej pracy.
Wspólnie wybieramy priorytety i zamieniamy wnioski w plan rozwoju. Coaching, rekomendacje i konkretne praktyki pomagają wzmacniać zasoby, rozwijać kompetencje i podejmować trafniejsze decyzje.
MetriCore realizuje projekty samodzielnie lub – gdy wymaga tego zakres, skala albo specyfika wyzwania – we współpracy z wyselekcjonowanymi ekspertami.
Łączymy kompetencje z obszarów rozwoju ludzi i organizacji, aby tworzyć spójne rozwiązania dla liderów, zespołów i firm. Ty zachowujesz jednego partnera prowadzącego oraz jasny, dobrze skoordynowany proces współpracy.
Firma oferująca certyfikacje i wsparcie we wdrażaniu narzędzi diagnostycznych, w tym WorkPlace Big Five Profile™ i Workplace Nordic 360°, dla firm, konsultantów oraz coachów.
Fińska firma rozwijająca narzędzia i programy wspierające klimat emocjonalny, komunikację oraz Emotional Agency w zespołach i organizacjach — w tym badanie EECA® oraz programy Emergy® WORKPLACE i Emergy® LEADER.
Korzystamy z certyfikowanych narzędzi psychometrycznych i metod opartych na badaniach, rozwijanych oraz wykorzystywanych w środowisku pracy na całym świecie. Pomagają one lepiej rozumieć indywidualne predyspozycje, kompetencje emocjonalne, dobrostan i czynniki wpływające na funkcjonowanie zawodowe.
Każdy wynik interpretujemy w kontekście Twojej roli, celu i codziennych wyzwań – aby prowadził do trafnych, praktycznych decyzji.
Osobowość w miejscu pracy
badań i rozwoju
Model stoi na prawie 40 latach badań nad pięcioczynnikowym modelem osobowości (Five‑Factor Model), na którym opiera się całe narzędzie.
organizacji
Narzędzie zostało zbudowane i jest rozwijane przez Paradigm Personality Labs, a z jego pakietu korzystało już ponad 5 000 organizacji i firm doradczych na świecie
5 głównych „supercech” osobowości oraz 23 bardziej szczegółowe subcechy
Twórcy
ryzyko wypalenia zawodowego
dorobku naukowego
Maslach Burnout Toolkit (czyli pakiet MBI + AWS) jest nadal aktywnie utrzymywany i rozwijany przez Mind Garden oraz zespół Christiny Maslach.
badań
MBI jest uznawany za wiodący, najczęściej stosowany na świecie kwestionariusz wypalenia zawodowego, wykorzystywany w dziesiątkach tysięcy badań i projektów.
9 skal: 3 wymiary wypalenia (MBI) oraz 6 obszarów środowiska pracy (AWS)
Twórcy
Klimat emocjonalny w zespole
innowacyjnych badań
Emergy, we współpracy z Aalto University i University of Jyväskylä, od 2018 przez 4 lata rozwijało i precyzyjnie zoperacjonalizowało koncepcję sprawczości emocjonalnej - Emotional Agency - tworząc jedno z najbardziej innowacyjnych, opartych na danych podejść do mierzenia emocji w pracy.
skandynawskie rozwiązanie
Emergy współpracuje z organizacjami‑pionierami – od fińskich firm technologicznych i badawczych po globalnych liderów rynku – testując i rozwijając swoje podejście w realnych projektach strategicznych.
5 głównych sekcji oraz 15 adekwatnych wskaźników
Twórcy
inteligencja emocjonalna
nad wersją 2.0
EQ‑i 2.0 opiera się na ponad 20 latach badań nad inteligencją emocjonalną Reuvena Bar‑Ona – pierwsza wersja Bar‑On EQ‑i była rozwijana już w latach 90., a aktualna wersja 2.0 jest efektem wielu dekad prac badawczych.
osób w grupie normatywnej
Normy EQ‑i 2.0 opierają się na wynikach ponad 4000 dorosłych osób, dzięki czemu każdy rezultat jest osadzony na tle dużej, zróżnicowanej populacji i pokazuje, jak wypada na tle ogólnej normy.
Łącznie 21 aspektów inteligencji emocjonalnej: 1 główny wskaźnik ogólny, 5 kompozytów (obszarów funkcjonowania) oraz 15 bardziej szczegółowych podskal
Twórcy
Pomagam specjalistom, liderom i zespołom lepiej rozumieć, co wpływa na ich energię, zaangażowanie i efektywność w pracy. Łączę doświadczenie biznesowe z psychometrią, omówieniem i interpretacją wyników, coachingiem oraz warsztatami rozwojowymi.
Od ponad 15 lat pracuję z ludźmi i organizacjami w obszarze HR oraz rozwoju biznesu. Realizowałam projekty związane ze zmianą organizacyjną, współpracą z inwestorami, rozwojem firm i budowaniem nowych obszarów działania.
Pomagam ludziom osiągać ambitne cele bez rezygnowania z siebie, swojej energii i poczucia sensu w pracy.
Doświadczenie zawodowe zdobywane w międzynarodowych korporacjach oraz życie w Polsce, USA, Bułgarii i Katarze dają mi szeroką perspektywę na różnice kultur pracy, komunikacji i przywództwa.
15 lat doświadczenia biznesowego w sektorach usług dla biznesu - w tym Shared Services i Center of Excellence - produkcji, IT oraz usług profesjonalnych. Dzięki temu rozwój zawsze osadzam w realnych, codziennych wyzwaniach pracy.
Łączę wiedzę z zakresu HR, zarządzania, coachingu i psychometrii z praktyką biznesową oraz certyfikowanymi narzędziami rozwojowymi. Dzięki temu tworzę procesy, które wspierają zarówno realizację celów organizacji, jak i rozwój ludzi w ich codziennej pracy.
MetriCore jest dla osób, zespołów i organizacji, które chcą lepiej rozumieć, co wpływa na energię, zaangażowanie, współpracę i efektywność w pracy.
Współpraca może dotyczyć m.in. świadomego rozwoju kariery, dopasowania roli, rozwoju kompetencji emocjonalnych, przeciążenia, współpracy w zespole lub wspierania liderów.
MetriCore pomaga wtedy, gdy chcesz lepiej zrozumieć swoją sytuację lub sytuację zespołu, zanim podejmiesz kolejne działania rozwojowe.
Może to być na przykład potrzeba lepszego wykorzystania mocnych stron, trudność w wyborze kierunku zawodowego, spadek energii i zaangażowania, napięcia we współpracy, rozwój lidera albo potrzeba zaplanowania działań dla zespołu w oparciu o rzetelne dane.
Punktem wyjścia jest badanie oraz rozmowa o realnym kontekście pracy. Następnie wspólnie przekładamy wyniki na praktyczne wnioski, decyzje i możliwe działania rozwojowe.
Nie zaczynamy od gotowych recept. Najpierw porządkujemy obraz sytuacji i sprawdzamy, co rzeczywiście wymaga uwagi. Wnioski i dalsze działania wypracowujemy wspólnie, z uwzględnieniem Twojego celu, możliwości oraz realiów pracy.
Pracuję na uznanych narzędziach wykorzystywanych w rozwoju ludzi i organizacji: Workplace Big Five Profile™, EQ-i 2.0®, Maslach Burnout Toolkit oraz EECA™ (Emergy Emotional Climat Audit)
Dobieram narzędzie do celu współpracy: np. lepszego zrozumienia stylu pracy, rozwoju kompetencji emocjonalnych, przyjrzenia się doświadczeniu przeciążenia lub zrozumienia dynamiki zespołu.
Oznacza to, że opierają się na modelach i metodach sprawdzanych zgodnie ze standardami psychometrycznymi. Wyniki pochodzą z ustrukturyzowanego pomiaru, a nie wyłącznie z intuicji czy popularnych typologii.
Jednocześnie żaden raport nie opisuje człowieka w pełni ani nie daje automatycznej odpowiedzi, co robić. Jego znaczenie zawsze omawiamy w kontekście osoby, roli, środowiska pracy i celu współpracy.
Coaching i szkolenia często zaczynają się od celu lub tematu do rozwoju. W MetriCore – gdy sytuacja tego wymaga – najpierw korzystamy z badania, aby lepiej zrozumieć punkt wyjścia.
Dzięki temu konsultacja, biznes coaching lub warsztat może być lepiej dopasowany do realnych potrzeb osoby albo zespołu, zamiast opierać się wyłącznie na ogólnych założeniach.
Nie. Badanie może być punktem wyjścia, ale MetriCore oferuje również konsultacje wyników, biznes coaching oraz warsztaty dla zespołów.
Zakres współpracy zależy od celu: czasem wystarczy badanie z konsultacją, a innym razem warto kontynuować pracę poprzez coaching, rozwój lidera lub działania zespołowe.
Nie musisz samodzielnie wybierać narzędzia ani usługi. Zacznij od krótkiej rozmowy o swojej sytuacji, celu i pytaniu, na które chcesz uzyskać odpowiedź.
Na tej podstawie wspólnie określimy, czy najlepszym pierwszym krokiem będzie badanie, konsultacja, biznes coaching czy warsztat dla zespołu.
Tak. Wyniki badania są punktem wyjścia do działania, a nie końcem procesu. W zależności od potrzeb kolejnym krokiem może być biznes coaching indywidualny, konsultacja rozwojowa, praca z liderem albo warsztat dla zespołu.
Celem jest przełożenie wniosków na codzienne działania, sposób współpracy, podejmowanie decyzji i rozwój zawodowy.
Badania są realizowane online, a konsultacje, biznes coaching i warsztaty mogą odbywać się online, stacjonarnie lub hybrydowo – zależnie od celu współpracy, lokalizacji uczestników oraz charakteru pracy.
Współpracujemy w języku polskim i angielskim. Dzięki temu MetriCore może wspierać zarówno osoby indywidualne, jak i zespoły pracujące w środowisku międzynarodowym.
